2019年5月20日寧波建工股份有限公司（簡稱“寧波建工”）控股股東浙江廣天日月集團股份有限公司（簡稱“廣天日月集團”）簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，同意將廣天日月集團持有的2.92億股寧波建工股票以不低于5.2元/股，總價合計 15.18億元以協(xié)議轉(zhuǎn)讓給佛山市建設(shè)開發(fā)投資有限公司（簡稱“佛山建投”）。上述股份轉(zhuǎn)讓如順利完成，寧波建工第一大股東將變更為佛山建投，實際控制人也將由此變更為佛山市國資委。
寧波建工發(fā)展的挺好的，為什么要委身于佛山建投呢？據(jù)寧波建工董秘李長春描述：本次大股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)是公司為了謀求未來更大的發(fā)展，也是寧波建工優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的一個起點，是主動爭取的。
從寧波建工這次轉(zhuǎn)讓來看，其實現(xiàn)了多贏的局面：
1、廣天日月集團——轉(zhuǎn)讓寧波建工控股權(quán)可獲得約15億元資金，有利于防范金融風(fēng)險，降低財務(wù)杠桿；
2、寧波建工——佛山建投承諾協(xié)助推進寧波建工擇機逐步參與到佛山市乃至粵港澳大灣區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，并在股份交割日后一年內(nèi)協(xié)助寧波建工在佛山市開展業(yè)務(wù)。所以佛山建投能夠給予寧波建工的想象空間太大了，其相當(dāng)于成為承擔(dān)佛山市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能的重要載體。
3、佛山建投——其麾下增加了一員猛將，因為將根據(jù)財務(wù)會計準(zhǔn)則的相關(guān)要求，寧波建工被納入佛山建投和佛山市國資委的合并財務(wù)報表范圍。
龍建股份股權(quán)轉(zhuǎn)讓
2019年5月24日龍建股份（簡稱“龍建股份”）發(fā)布公告稱，公司通過黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓全資子公司黑龍江省龍建路橋第五工程有限公司（簡稱“第五工程公司”）70%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價為2.06 億元。此次交易完成后，第五工程公司由龍建股份的全資子公司轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒐晒荆?將不再納入龍建股份合并報表范圍，龍建股份按照持有股份比例享受股東的分紅，龍建股份的資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)將相對減少。
龍建股份表示，此次轉(zhuǎn)讓股權(quán)所得款項將用于補充公司流動資金，并有助于第五工程公司實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化及轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高市場拓展能力，增強核心競爭力，提高市場占有率，進一步提升第五工程公司對股東的回報能力，但對龍建股份未來市場經(jīng)營工作不會形成重大影響。
通哥解讀
寧波建工和龍建股份，前者是南方民營龍頭建企的代表，后者是北方國企的代表，都實施了相類似的操作，背后有什么看頭呢？
寧波建工
寧波建工是地方龍頭民營建企，委身國資卻不是頭一家，而是早有先例，這在以前的文章中已反復(fù)提過。寧波建工投身于佛山建投，除其官方解釋，通哥有以下深度思考：
1、大環(huán)境所致
自2008年為了應(yīng)對金融危機以來，我國就已經(jīng)實施了好幾輪以政府為主導(dǎo)的基建刺激。而我們要知道，一般政府主導(dǎo)的項目都是大項目、優(yōu)質(zhì)項目或者是PPP項目，這些項目不管是從施工能力還是融資信用背書的角度來說，民企都不占優(yōu)勢，所以這也是很多民營建企為了取得更好的發(fā)展，只能傍國資背景，因為國資背景是民營企業(yè)的天然營養(yǎng)液。
2、區(qū)域環(huán)境所致
寧波建工注冊所在地屬于東部發(fā)達(dá)地區(qū)，而這些地區(qū)屬于交通基建發(fā)達(dá)地區(qū)，基建的保有量基本上區(qū)域飽和，所以當(dāng)?shù)亟ㄆ髮ふ腋玫陌l(fā)展空間/長期飯票也是可以理解的。
3、企業(yè)自身的原因所致
分析其往年的經(jīng)營業(yè)績發(fā)現(xiàn)，寧波建工這次主動投入佛山建投的懷抱，主要是其經(jīng)營空間存在局限性以及業(yè)績增長放緩。從其業(yè)務(wù)分布來看，寧波建工的主要業(yè)務(wù)范圍一直位于寧波及周邊地區(qū)所以存在一定的局限性。因此轉(zhuǎn)讓后，從業(yè)務(wù)上看，受讓方佛山建投與寧波建工，存在較強的協(xié)同效應(yīng)。
民營建筑企業(yè)最近幾年發(fā)展都相對比較困難，除了我們上面提到的第一點外，還有一個方面是自身的原因，一些企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、人才等方面跟不上建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，為了增加自己的競爭力，只能通過引入國資，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，來提升競爭力。
龍建股份
龍建股份本身就是國資背景，這樣的企業(yè)要想獲得流動資金，股權(quán)轉(zhuǎn)讓或是目前較好的一個途徑。此次的公開轉(zhuǎn)讓，其目的應(yīng)該就是緩解流動資金的困局。因為若是想要同時提高市場拓展能力，增強核心競爭力，提高市場占有率等，那對于受讓對象是會有選擇性的（比如寧波建工案例）。
鑒于龍建股份是國企，且為東北地區(qū)最具實力、最具規(guī)模的大型綜合建筑集團之一，同時2018年更是入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百企業(yè)”，其在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龈偁帉κ植欢唷Ｄ敲慈绻f龍建股份想要提高市場拓展能力，增強核心競爭力，提高市場占有率，我們可以給予一點國企/央企的操作手法案例。
如某央企：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，做大做強核心工程/主業(yè)板塊；通過資質(zhì)平移，與xx集團、xx公司結(jié)成合作伙伴；與其他實力更強的建企實現(xiàn)強強聯(lián)合、主動對接地方政府平臺公司、金融企業(yè)等央企以及有實力的企業(yè)合作，借助入選國務(wù)院國資委“雙百行動”的契機，積極進行混合所有制改革，拓展項目投融資渠道，最后成功開拓了市場。
